QUEM SOMOS
Uma consultoria construída sobre medição, não suposição
A Vantril nasceu da convicção de que o diagnóstico vem antes de qualquer recomendação — e que documentação útil é aquela que as pessoas do negócio conseguem ler e aplicar.
← Voltar ao Início— HISTÓRIA E MISSÃO
Como a Vantril começou
A Vantril surgiu em São Paulo a partir de uma observação repetida: empresas de médio porte chegavam a momentos de mudança — crescimento acelerado, transição de liderança, incorporação de novos departamentos — sem uma leitura clara de como o trabalho circulava internamente.
Nessas situações, o problema raramente era falta de talento ou de recursos. Era falta de visibilidade. Decisões tomadas com base no organograma, não no fluxo real. Responsabilidades que existiam no papel mas não no dia a dia.
Fundamos a Vantril para oferecer exatamente esse diagnóstico: estruturado, documentado e entregue em linguagem que os próprios colaboradores reconhecem como sua. Não consultores externos ditando o que deve mudar, mas um espelho cuidadoso de como as coisas funcionam — e uma conversa sobre o que pode ser diferente.
Trabalhamos com três formatos complementares, cada um calibrado para um momento específico da empresa: uma sessão de quatro horas para quem precisa de orientação rápida; um programa de quatro semanas para quem está documentando processos pela primeira vez; e um retainer trimestral para quem quer uma perspectiva externa contínua nas decisões operacionais.
FUNDAÇÃO
2018
São Paulo, Brasil
FOCO
Empresas de 5 a 40 colaboradores
LOCALIZAÇÃO
Jardins, São Paulo
Atendimento presencial e remoto
— EQUIPE
As pessoas por trás do trabalho
Ricardo Cavalcante
SÓCIO-DIRETOR
Quinze anos conduzindo diagnósticos operacionais em empresas familiares e startups em fase de escala. Especializado em mapeamento de fluxo e desenho de estruturas de reporte.
Fernanda Motta
CONSULTORA SÊNIOR
Formada em administração pela FGV-SP, com passagem por projetos de reorganização em empresas de logística, educação e serviços profissionais. Conduz as entrevistas de descoberta e a redação de documentação.
Thiago Olveira
ANALISTA DE PROCESSOS
Especializado em notação de processos e ferramentas de modelagem. Responsável pelos mapas de estado atual e pelos materiais de apresentação nas oficinas de entrega.
— PADRÕES DE TRABALHO
Como garantimos a qualidade de cada engajamento
Escopo documentado antes do início
Todo engajamento começa com um documento de escopo que descreve entregáveis, cronograma e carga de trabalho esperada das partes. Não há início sem alinhamento escrito.
Confidencialidade profissional
Informações compartilhadas durante sessões e entrevistas são tratadas com sigilo. Assinamos termo de confidencialidade sempre que o cliente solicitar.
Revisão de entregáveis
Mapas, matrizes e relatórios passam por uma revisão interna antes da entrega ao cliente — verificando consistência, clareza e aderência ao que foi discutido nas sessões.
Canal aberto entre sessões
Durante qualquer engajamento ativo, o cliente pode enviar perguntas ou comentários por e-mail e recebe resposta em até dois dias úteis — sem custos adicionais.
Documentação em formato aberto
Todos os entregáveis são fornecidos em formatos editáveis pelo cliente — sem dependência de ferramentas proprietárias para uso posterior.
Ajuste após entrega
Após a entrega de qualquer documento, o cliente tem um período de revisão para solicitar ajustes de conteúdo sem custo adicional, desde que dentro do escopo acordado.
— NOSSA ABORDAGEM
Consultoria operacional para empresas que estão mudando
O trabalho da Vantril parte de uma premissa simples: antes de propor qualquer mudança, é preciso entender o que existe. Isso significa conversar com as pessoas que fazem o trabalho — não apenas com quem toma as decisões —, e registrar o que é observado com precisão suficiente para ser útil na prática.
Ao longo de anos de atuação com empresas de médio porte em setores como serviços profissionais, comércio, educação corporativa e tecnologia, desenvolvemos métodos de escuta e registro que funcionam bem em contextos onde a documentação ainda é escassa ou está desatualizada.
O resultado de cada engajamento é um conjunto de materiais que a própria equipe pode usar — mapas que revelam onde o trabalho para ou se acumula, matrizes que nomeiam responsáveis reais para cada etapa, registros de decisão que evitam que o conhecimento fique concentrado em uma só pessoa.
Não entregamos slides com recomendações genéricas. Entregamos materiais de trabalho adaptados ao vocabulário, ao ritmo e às prioridades de cada empresa que nos contrata.
— PRÓXIMO PASSO
Veja se um dos nossos formatos se encaixa no seu momento
Uma conversa de trinta minutos é o suficiente para alinhar contexto e indicar o caminho mais adequado.
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